D.O. BERCLARO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Publicado el Ene 2015 por Gerencia   |   Más Información: D.O. BERCLARO

El desarrollo de las empresas es necesario para la estabilidad de la misma y su crecimiento sostenido para ello es necesario crear con base en las actividades y procesos de negocios de la empresa un modelo de organización ideal que considere a las personas que interactúan en una empresa: accionistas, dirección, empleados, proveedores y clientes.

Descripción: Se han encontrado las siguientes circunstancias en la industria:

- Organizaciones disfuncionales y mal enfocadas.

- Mala identificación y clasificación de los procesos clave de negocios.

- Ausencia y/o deficiencia de manuales de organización (perfiles y descripciones de puestos).

Esto puede causar reprocesos, desperdicio, desorden y desconcierto en la organización y en el personal de las empresas.

Berclaro ofrece consultoría en diseño organizacional, análisis de puestos y el desarrollo de manuales de organización, mismos que ayudarán al cliente incrementar su productividad, eficiencia y funcionalidad, brindando claridad y orden a las empresas

Metodología:

- Entendimiento de la empresa.

- Análisis de procesos y tareas del personal.

- Análisis de flujos de procesos de negocio.

- Bosquejo de la estructura ideal de la organización.

- Comparación de la estructura real con la ideal.

- Detección de áreas de oportunidad.

- Rediseño y plan de acciones.

- Lanzamiento.

Servicio: Diagnóstico de clima y cultura organizacional

Permite a la organización conocer objetivamente cual es el ambiente que se vive en su interior; cuales son las expectativas que tienen sus colaboradores y cual es la imagen que tienen de ella y de sus procesos en general, para diseñar planes de mejoramiento que beneficien a toda la organización; además es un diagnóstico importante para adquirir o mantener la certificación

S.I.G. BERCLARO: SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

Publicado el Ene 2015 por Gerencia   |   Más Información: S.I.G. BERCLARO

Esta Modalidad se orienta a asesorar en la Operatividad de su sistema de gestión, equilibrando los objetivos propuestos Con las mejoras requeridas según la norma y el cliente. Ponemos a su disposición Un equipo de profesionales quienes se encargaran de dirigir y mantener su Sistema de gestión, orientando a sus trabajadores para la mejora continua de Su desempeño y la relación con el sistema de gestión.

ACTIVIDADES DE MANTENCION SG

• Control de Registros y control de cumplimiento de procedimientos.

• Evaluación de procedimientos referidos a no conformidades y el levantamiento de las mismas.

• Control y medición de las características clave de las operaciones y actividades con impacto significativo en el medioambiente o en Salud y Seguridad en el Trabajo.

• Monitoreo de Aplicabilidad Conductual del Sistema en la transferencia en actividades productivas o de servicio Evaluación del cumplimiento de la legislación y reglamentación medioambiental aplicable / Salud y seguridad aplicable. Establecimiento y actualización de los procedimientos y registros pertinentes.

• Monitoreo de la aplicabilidad de planes de mejora.

• Manejo de No conformidades

• Auditorias Internas

• Apoyo en auditorias externas de segunda y tercera parte.

PREVENER: GESTION EN PREVENCION DE RIESGOS

Publicado el Ene 2015 por Gerencia   |   Más Información: PREVENER

Nuestros Servicios se enmarcan en proporcionar a nuestros clientes una asesoría integral, abarcando; Elementos de protección personal - Estudios de Condiciones de Seguridad - Elaboración de planes De emergencia - Asesoría en programa de prevención de riesgos – Estudios de cumplimiento de Requerimientos legales - estudios de medición de higiene - Estudios ergonómicos - Elaboración de Documentación ingreso faena - Supervisión de faenas.

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Nuestros Clientes

INSER TRANSFIELD FAENA MINERA ESCONDIDA - PESSA INGENIERIA - CHAMPAGNE VALDIVIESO - CEM S.A. - TRANSMETAL - LINSA - CEM S.A. - FAENA MINERA PULLALLI - ADEXUS - CODELCO NORTE - CAUCHO TECNICA - ICECAFAL - CEMCO

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